Rubén Cherñajovsky volvió al centro de la escena tras una investigación de La Nación sobre los nuevos ganadores del Estado libertario. En Tierra del Fuego, el nombre del fundador y principal accionista de Newsan arrastra otra discusión: salmones, mejillones, boyas en el Canal Beagle y un paisaje que ya no se mira igual. “Las ballenas ya no pasan”, resume un propietario gastronómico de Puerto Almanza.

Una investigación publicada por La Nación puso sobre la mesa una postal incómoda para el relato libertario: el Estado se achicó para muchos, pero no dejó de ser un gran ordenador de negocios. El trabajo, firmado por Francisco Jueguen y Pablo Fernández Blanco, analizó más de 212.000 registros de la Tesorería de la Nación y concluyó que Javier Milei no sólo recortó gastos, sino que también reordenó ganadores. Las constructoras que dominaron durante años fueron desplazadas por droguerías, laboratorios, empresas de limpieza, tecnología y seguridad. Cambió la casta, pero venderle al Estado sigue siendo una actividad atractiva.


En Tierra del Fuego, esa foto nacional tiene un nombre que vuelve una y otra vez. Rubén Cherñajovsky, fundador y principal figura de Newsan, no aparece únicamente como el dueño de una empresa fueguina de electrónica. Su grupo ya es bastante más que eso. Newsan se presenta como un holding diversificado, con presencia en electrónica de consumo, electrodomésticos, alimentos, consumo masivo y energía. En 2024, además, compró la operación local de Procter & Gamble y se quedó con marcas como Gillette, Pampers, Always, Head & Shoulders y Oral-B.

La escena política más explícita llegó en septiembre de 2025, cuando Javier Milei y Karina Milei recorrieron la planta de Newsan en Ushuaia y dialogaron con trabajadores y directivos de la compañía, según informó la propia Presidencia de la Nación. Un día después, Milei, que años antes había cuestionado los beneficios impositivos, defendió en la provincia la vigencia del esquema y sostuvo que Tierra del Fuego era una muestra de lo que ocurre cuando se reduce la carga fiscal.


La relación entre Cherñajovsky y la era Milei no se agota en Ushuaia. La Nación también ubicó a Edison Energía como uno de los vehículos de expansión más veloces del sector eléctrico durante los últimos dos años. El artículo señala que detrás de ese armado aparecen los hermanos Patricio y Juan Neuss —cercanos al asesor presidencial Santiago Caputo—, socios del fondo Inverlat y empresarios vinculados a Newsan, entre ellos Rubén Cherñajovsky y Luis Galli. Poco después, el Gobierno nacional adjudicó a Genneia S.A. y Edison Transmisión S.A. el 100% de la participación estatal en CITELEC S.A., controlante de Transener, por una oferta de 356 millones de dólares. Transener administra una parte estratégica del Sistema Argentino de Interconexión, con más de 12.600 kilómetros de líneas de 500 kV.

Pero para el público fueguino, Cherñajovsky dejó de ser solo un nombre de la industria cuando decidió hablar de salmones. En junio de 2024, durante una entrevista en La Fábrica Podcast, el empresario sorprendió a buena parte de la comunidad fueguina al cuestionar la prohibición vigente para la producción de salmónidos. En la entrevista, Cherñajovsky afirmó que estaban “peleando para que nos dejen hacer salmón” porque creían que se podía hacer “cuidando el medio ambiente”. También comparó el potencial argentino con el de Chile y sostuvo que ese país exportaba unos 5.000 millones de dólares anuales en salmón, mientras Argentina estaba “casi en cero”.

Aquellas declaraciones no quedaron flotando en el aire. En diciembre de 2025, la Legislatura fueguina sancionó la Ley 1601, que sustituyó el texto de la Ley 1355. La nueva norma mantiene la prohibición del cultivo y producción de salmónidos en aguas del Canal Beagle, pero modifica el marco general para regular el desarrollo sustentable de la acuicultura en aguas continentales y marítimas de la provincia. El Gobierno fueguino presentó la ley como una herramienta para ampliar la matriz productiva, promover especies nativas o naturalizadas e incorporar tecnologías de bajo impacto, como los sistemas RAS.

Salmoneras en Chile, foto de Daniel Casado


Ahí aparece la otra cara de Newsan en el sur. Mientras la discusión sobre salmones encendía alertas ambientales, el grupo avanzaba con un proyecto de mejillones en el Canal Beagle. El Gobierno fueguino ya había presentado esa iniciativa en 2021 como una oportunidad para pasar de una producción artesanal a otra de mayor escala, con participación de productores locales, servicios náuticos, buceo, mantenimiento de cuerdas y monitoreo sanitario y ambiental. La empresa, por su parte, hablaba de conectar a Tierra del Fuego con otros mercados.

En 2025, el CONICET informó que especialistas del CADIC analizaban el ambiente marino cercano a Puerto Almanza para el primer cultivo de mejillones a escala industrial. El estudio fue realizado como un Servicio Tecnológico de Alto Nivel solicitado por Newsan Food y medía variables como temperatura, salinidad, oxígeno, amonio, clorofila y fitoplancton. La especie cultivada es autóctona del Canal Beagle y, según los investigadores, el estudio busca aportar información para tomar mejores decisiones.


El dato productivo no es menor. Newsan Food concretó la primera exportación de mejillones cultivados en Argentina, con una carga inicial de 10 toneladas enviadas desde el Canal Beagle hacia Buenos Aires para su comercialización. La empresa presentó la mitilicultura como una actividad de bajo impacto ambiental, porque los moluscos se alimentan por filtración y no requieren insumos artificiales.

El avance del proyecto también tiene un impacto visible en Puerto Almanza. Las boyas, bateas y líneas de cultivo ya forman parte del paisaje del Canal Beagle. Aunque el CONICET las identifica como sistemas propios de la mitilicultura, para quienes viven o trabajan frente al canal el cambio es más concreto. Donde antes predominaban el agua abierta, la fauna y el horizonte, ahora también aparece infraestructura flotante vinculada a la producción.

Foto de Mónica Torres – (CADIC, CONICET – conicet.gov.ar)


“Las ballenas ya no pasan”, dice uno de los propietarios gastronómicos de la zona, frente a esas aguas que durante años fueron vendidas como paisaje prístino. En Almanza, la discusión ya se trata únicamente de si la acuicultura genera empleo, si exporta, si diversifica la matriz o si cuenta con estudios técnicos. También se trata de quién decide qué paisaje se transforma, qué actividades crecen, cuáles se desplazan y quién captura el valor de esa transformación.

Para el Gobierno nacional, Newsan puede ser una postal de industria, eficiencia y capital privado alineado con los nuevos tiempos. Para el Gobierno fueguino, puede ser una herramienta para mostrar diversificación productiva en una provincia golpeada por la crisis industrial. Para parte de la comunidad local, en cambio, el mismo grupo aparece asociado al empresario que quiso discutir la prohibición a los salmones y que hoy incorporó, con mejillones y boyas, infraestructura productiva en una zona sensible del paisaje del Beagle.

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